二屆職工暨工會會員代表組長擴大會議於2015年3月10日在六（liù）樓會議室召開。各職工代表（biǎo）組長及部分職工、列席代表參加了會議（yì）。

會議聽取並審議了副總（zǒng）經理、工會主席聶（niè）化濤同誌代表集團所作的《關（guān）於當前形勢（shì）及應對措施的報告》，一致認為報告客觀務實地分析了公司當前的經營（yíng）形勢，製定了積極、充分可行（háng）的應對措施，代表們深（shēn）感形勢嚴峻、責（zé）任重大，決心（xīn）正確麵對當前經（jīng）濟下（xià）行的（de）壓力，齊心協力，同心同德，貫徹（chè）落實好各項措施，發揚優勢，克服不足（zú），全力做好各項工作。與會代表在充分討論的基礎上，一致通過（guò）了報告。

會議認為，當前受國際國內鋼鐵、機械行業市（shì）場持續下行的（de）影（yǐng）響，公司市場形勢嚴峻，公司上下要依據年初確立的（de）目標、措施和二屆二（èr）次職代會的（de）決議等，采取積極的應對措施:堅（jiān）定信心，凝心聚力謀（móu）生存、求發展；進一步主動適應新常態，堅定（dìng）不移地實（shí）施技術、市（shì）場和管理創新，以創新引領（lǐng）發展，重點抓好市場營銷、成本費用、質量（liàng）提升和生產（chǎn）的組織（zhī）及管理（lǐ），擴大對外承攬（lǎn）加工產能，做（zuò）好人力優化（huà）、人員素質的提升（shēng），完善營銷政策，調動銷售人員的積極、主動性等（děng）工作；提高（gāo）勞動生產(工作)效率，保障周日休息；拓寬融資渠道，降低融資成本；嚴格控製、壓縮非生產性開支，減少辦公（gōng）車輛，最大限（xiàn）度（dù）地節約成本、降低（dī）費用。

會議指出，機遇和困難並存，希望和危機同在。與會代（dài）表和（hé）全體（tǐ）員工要正確認識公司多年（nián）來（lái）持續創新帶來的（de）技術、市場（chǎng）、管理等優勢，又（yòu）要看（kàn）到在（zài）市場、管理、成本（běn）費用、勞動生產率等方麵存在的不（bú）足，要堅（jiān）定信心，積極應對，迎難而上，實現逆市發展。

會議號召，與會代表和全體（tǐ）員工要上下一盤棋，擰成一股繩，奮發進取，頑強拚搏，開拓創（chuàng）新，創造性地完（wán）成（chéng）各項生產工作任務，為集團公司的生存（cún）發展、宏偉目標的實現（xiàn）貢獻（xiàn）自己的聰明才（cái）智。